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为适应企颐魅战略及人才培养需求,进一步完善学习型组织建设,公司于2015年建立云顶国际治理学院。作为专业的企业培训学习平台,云顶国际治理学院凭据企业特色及培训需求,设计重新进员工到焦点员工再到公司高管的全笼罩培训地图,培训体系主要包括新员工培训、在岗提升培训、治理提升培训、外送专项培训等项目,为公司研发、生产、行管、营销四大系统提供专业化、定制化的培训,实现助推各个岗位绩效提升的目标。
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公司不但重视人才步队的生长,并且也为种种人才提供施展才华的辽阔平台。公司在员工学习与生长方面实行轮岗、交流、外派制度,职业生长多通道制度,对外和南京医科大学产教学研深度融合,建立云顶国际工业学院;对内为员工进行在岗赋能培训,提升岗位胜任力。同时为培养切合公司战略生长要求的后备人才,凭据定制化人才培养方法,建立“高� T贫ス拾唷焙汀坝齑笱腔鹋嘌苹�,形成“人才蓄水池”功效,解决用人问题的同时又担负了社会责任;其次公司推行了“云顶国际大讲堂”“营销精英工程”,提供生长时机助力员工实现其价值和目标,唤起员工的自豪感和归属感,增强员工的责任感和使命感,获得员工的认同感和幸福感。
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培训体系
  • 在岗提升培训
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  • 新员工培训
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  • 外送专项培训
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  • 干部提升培训
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